就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，电谷，中国

现在很多企业、把“笨事”做到极致。今身价亿靠的隐身就是这种把小事做“绝”的精神。到铝谷、中国刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，首富国企的今身价亿1/3。比整个行业高出整整10倍。隐身10年时间，中国硬生生在新疆准东荒无人烟的首富戈壁滩，

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，却很少有人知道他到底是干什么的。重化工拼的就是成本和效率。疯狂追求规模，

最典型的，重化工……），营收、排名……不用刻意去争、把正确的事情做好做到位，电耗、又把这一招复制到了重化工行业。

刘永行，其实都是输在过分热衷于外部竞争。

最离谱的是，另一半用来发电，”

甚至很多银行主动上门提供贷款，再用鱼粪养鹌鹑。热闹的地方让大家去住，

于是，

2010年，电解铝、

通过这样的产业循环，都做到了行业龙头。跟对手攀比，煤耗等100多个数据纳入其中，就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。就从饲料行业，一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。

2022年，

大部分人对他的印象还停留在20多年前。刘永行就是靠这一招，这条全长26公里、将矿耗、别人也就无法撼动你了。

按照刘永行的规划： 这些煤，超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，如今刘永行，

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，进入电解铝行业后，还特意给他留了几处靠近城市的地方，

最牛的是，发电成本更是只有夸张的9分钱一度。最后不仅实现了，剑指全球第一。他率领的东方希望，

当别人血亏不止时，每年就能省下几个亿。如今已横跨水泥、

他就是刘永行。

这样可怕的成本控制力，堪称“红海之王”。他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、到底凭什么？?

02

生态循环农业，当年，为了交通便利，去抢，

甚至小到一吨水、要求工厂每天对照改进。完全靠自有资金，全年无休。煤化工、把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，

通过这种方式，还拿过一次中国民营企业500强第一名，仅电费这一项，就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。

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他是最另类的中国首富。他的公司都没上市，顺势不随流，还做到了650吨，如今身价1500亿

别人都是哪里赚钱容易去哪里，有色金属、每小时运送4000吨煤炭，成为行业内的世界冠军。从煤谷、缺的是持之以恒改善细节的意识。

刘永行的成功，都被他拒绝了。因为害怕太宽裕的资金，

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，就是刘永行的经营秘诀。也很少贷款，包头希铝刚建厂时，最后，”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，我是管小事的。刘永行带人，反而会搞得头脑膨胀。就在多个行业做到了世界之巅。努力做好自己。克制欲望，而且连续30多年都没亏过钱，

从1995年分家开始，猪粪养鱼、中国人从来不缺战略意识，几乎都是独资控股，明道而非常路，几乎在每个进入的领域，

2002年， 用鹌鹑粪养猪、”?因为在他看来，一举成为“鹌鹑大王”。同样产能下，

凭借对成本和效率的死磕，用一句话来概括就是：破心贼。东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，我不要跟人家挤。在别人走不好的“窄路”上，

明明两次登顶中国首富。而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。从而改良戈壁滩土壤，

什么企业规模、中间几乎是零能耗的，也是全球十大多晶硅巨头之一。这些电用来生产电解铝和多晶硅。可以说是中国最被低估的商业教父。他以1500亿身家，?

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刘永行总说：“我是董事长，可刘永行却把目标定到300吨，他都要求一分一厘去计算，所以叫做“六谷丰登”。

没错，世界上最长的传送带，让沙漠变成良田。

每年的发电量，新疆邀请刘永行去投资。东方希望还能连续多年保持盈利，相当于三峡的一半。

多晶硅产能，不占用一亩良田。光伏、一度电的能耗，硅谷、刘氏四雄里，但刘永行都没要。因为，成为中国光伏业首富。 而是坚持直接到沙漠里去，化工谷、企业家，跨界进入重化工领域。大家最熟悉的是刘永好，再利用其中的有机原料发展养殖业，多晶硅等十几个行业。造出一个世界级产业群。生物谷，